制造业升级路径:机器人到工业互联网‘天博(中国)体育’
发布时间:2024-12-04 11:04:01 271 次浏览
时隔移动互联网、物联网和智能生产之后,“工业互联网”倍受市场注目的又一个热词。根据市场研究公司MarketsandMarkets近期报告表明,2018年全球工业互联网市场规模大约为640亿美元,2023年市场规模预计超过914亿美元,五年间填充年增长率(CAGR)为7.39%,其中又以亚太地区的年填充增长率为最低。面临偌大的市场蛋糕和快速增长潜力,国内外企业争相卡位工业互联网之战,样本企业中既有老牌生产企业、移动运营商等传统巨头,也有来自互联网领域和创业公司等新兴参与者。
其中,美的集团、海尔、阿里巴巴、华为等著名巨头在工业互联网平台建设、解决方案、应用于落地等多方面大大探寻,布局和研发都于是以大大加剧。愈演愈烈前景与骨感现实从时间上来看,工业互联网的概念最先问世于美国。2012年,以美国通用电气企业GE为代表的企业奠定了工业互联网道路为制造业升级路径。
2013年4月,德国汉诺威工业博览会上明确提出了“工业4.0”的概念。从去年年底开始,工业互联网领域开始沦为我国政策的新焦点,来自国家层面的消息大大受到影响。《关于深化“互联网+先进设备制造业”发展工业互联网的指导意见》、《工业互联网发展行动计划(2018–2020年)》等政策密集实施,业内预计工业互联网将步入爆炸性快速增长。
实质上,工业互联网的发展,与整个生产行业的转型升级紧密关联。据行业人士向时代周报记者分析,随着人口红利的衰落,技术驱动沦为众多生产企业的存活关键,当消费升级愈演愈烈,下游用户对工业产品的个性化、供应效率、周转速度的拒绝必定水涨船高,各类产品递归速度也不会减缓,这都会倒逼整个产业对工业互联网产生更加多市场需求。在这样的背景下,国内多个巨头争相入局加码布局工业互联网。
早于在去年的云栖大会深圳峰会上,阿里云月公布了“ET工业大脑”项目,期望通过数据、算法对传统的工业生产线展开智能化改建。某种程度在去年,富士康集团研发了工业互联网平台BEACON,探寻将数字技术与其 3C设备、零件、通路等领域的专业优势融合,向行业领先的工业互联网公司转型。“美的版”成转型糅合在负责管理美的“M·IoT”项目的美的集团副总裁兼CIO张小懿显然,工业互联网并非武断的“设备联网”或 “机器换人”,由于牵涉到研发、订单、计划、生产、订购、品质、物流、客服等一系列宽链条的管理,对于确实的工业互联网平台而言,制造业科学知识、软件以及硬件缺一不可,但水平的高下,不仅要看三者的实力,也各不相同协同的程度。
张小懿更进一步向时代周报记者回应。值得一提的是,为了构建从家电企业向科技集团的转型目标,美的这几年延伸性地布局了软件、机器人及自动化、智能物流以及IoT等领域,并基于这些基础开始建设美的工业互联网。特别是在是近两年陆续并购了德国工业4.0标杆企业库卡机器人,以及以色列运动控制系统解决方案提供商低创,这使得美的不管互为较同行企业的智能化布局,或者面临来自互联网的竞争对手,其确实紧贴机器人产业,懂掌控和操作系统,挣脱了传统制造业“硬件高于软件”的桎梏,毫无疑问更加不具备工业互联网的底层逻辑和工业优势。
目前国内外企业对于工业互联网大都正处于持续大大投放和探寻过程,但如何防止沦为噱头,构建落地则沦为行业难题。据时代周报记者理解,塑料工厂、“磁控管黑灯工厂”、南沙无人工厂等项目,皆展现出了美的工业互联网平台M·IoT“牛刀小试”的落地应用于成果。
“黑灯工厂,即便把灯全都关口了,里面所有的信息,还包括用了什么参数、品质情况、效率情况,每个机台的设备运作情况等都能动态几乎掌控,是一个全新意义的全自动化工厂。同时还包括跟供应商进料,通过供应商协作云也全部连接起来,供应商告诉什么时间点必需把料送往我们的哪一个停泊台上,他都十分确切。” 张小懿向时代周报记者叙述道。张小懿分析,要解决问题传统制造业的典型挑战,归根结底是通过技术手段,提高企业的灵活和精益水平。
由于工业互联网可以把实体、信息、业务流程和人员连接起来,利用数据分析、优化决策,所以降本、增效、保质沦为有可能。张小懿向记者谈道,美的有数的差异化优势和落地的应用于方案,能让中小企业也享用到整个工业互联网升级和智能生产升级所带给的益处,进而提高竞争力。
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